Immissione di un
prodotto europeo nel mercato USA
Siemens AG Austria
Siemens Austria voleva assicurarsi che l'immissione
nel mercato USA del suo noto e premiato scanner digitale
a mano, il Pocket Reader, procedesse senza intoppi,
perciò si rivolse a Sequent Consulting per le
ricerche di mercato, la strategia pubblicitaria e mediale,
e il piano di distribuzione del prodotto. Il Pocked
Reader, già lanciato in Germania, era stato molto
ben accolto sia dalla stampa che dai clienti tedeschi.
Per prima cosa Sequent condusse un'approfondita ricerca
sulle necessità del mercato USA per determinare
in che modo si differenziasse da quello europeo del
Pocket Reader. Una tale ricerca fondamentale, che aveva
comportato lo sviluppo e la direzione di focus group
e di test presso l'utenza, diede vita a modifiche significative
alla confezione, alla presentazione e all'assistenza
post-vendita del Pocket Reader.
Alcune modifiche apportate alla confezione e alla presentazione:
• Sviluppo di un nuovo manuale dell'utente
• Produzione di un nuovo tutorial audiovisivo
su CD
• Approntamento delle immagini e revisione della
presentazione grafica
Alcune modifiche apportate all'assistenza post-vendita:
• Creazione di un sito Web dedicato di e-commerce
comprendente sezioni di assistenza ai clienti e download
gratuito di software
• Approntamento di nuovo materiale promozionale
e kit per la stampa
• Ingaggio di una ditta CRM e formazione del suo
personale per la fornitura di assistenza tecnica gratuita
Per ciascuna di queste modifiche, Sequent Consulting
identificò i migliori specialisti e collaboratori
esterni del campo, definì il loro ambito di lavoro,
negoziò i loro contratti di remunerazione e gestì
la consegna dei risultati entro la scadenze stabilite.
Inoltre, Sequent sviluppò una nuova strategia
di stampa e campagna pubblicitaria su carta che generò
numerosi articoli di recensione positiva sul Pocket
Reader da parte della stampa USA nazionale e regionale.
Il fondatore di Sequent, Thomas Tesluk, assunse il ruolo
di portavoce per il Nord America del Pocket Reader e
prese parte ad oltre una ventina di conferenze stampa.
Inoltre, Sequent ideò e mise in atto la strategia
di distribuzione del Pocket Reader. Contestualmente
a tale processo, la ditta mise a contratto e diresse
una società di distribuzione e magazzinaggio
che fornì al cliente tutto il supporto logistico
necessario.
Il Pocket Reader fu riposizionato e lanciato con successo
negli Stati Uniti nei tempi previsti. Recensioni positive
di oltre una dozzina di grandi pubblicazioni e pubblicazioni
regionali, tra cui il New York Times, il San Francisco
Chronicle, il Financial Times, Newsweek, Business 2.0
e Fast Company, contribuirono a consolidare la credibilità
del Pocket Reader e a fargli guadagnare terreno sulla
concorrenza.
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