Molte aziende, grandi e piccole, sono intimidite dall'idea di prendere in seria considerazione l'espansione all'estero. I punti più convincenti a favore della crescita oltre i confini nazionali vengono spesso messi in secondo piano dai rischi percepiti - barriere linguistiche, differenze culturali e normative, per citarne alcuni.

Ma l'espansione dell'azienda all'estero, sia verso che dagli Stati Uniti, non è un'impresa così ardua come può sembrare - e i vantaggi la renderanno un'impresa soddisfacente quanto la immaginate.

Due teste pensano meglio di una
Le aziende che ottengono una presenza globale di successo, raramente ci riescono da sole. Per espandere l'attività al di là della gamma di base o per lanciare i propri i prodotti in mercati, spesso uniscono le forze con altre aziende che condividono la stessa visione e con un campo di attività complementare.

Questo approccio accresce la possibilità di conseguire i frutti dell'espansione all'estero, tra cui:
• Miglioramento dell'efficienza e della produttività
• Espansione della base clienti e accelerazione della crescita dei profitti
• Attrazione di nuovi investitori e maggiore stabilità

Per ampliare la propria quota di mercato, queste aziende hanno anticipato i tempi nell'uso delle alleanze, come le joint venture e le partnership, una strategia sempre più seguita. Questi “mattoncini di costruzione”, come li ha definiti Peter Drucker, l'autore esperto di management, nel suo libro “Il management della società prossima ventura”, possono offrire alle aziende che desiderano espandere la loro attività all'estero un'alternativa più semplice, meno impegnativa dal profilo dell'investimento del capitale e meno rischiosa rispetto ad una crescita organica o con fusioni e acquisizioni.

Una partenza più rapida
La crescita richiede tempo. Formando un'alleanza tra la vostra azienda e una ditta locale ben inserita nel territorio godrete di un vantaggio determinante sin dalla partenza.

Meno spese
Il capitale liquido deve essere conservato. Le alleanze permettono di far leva sui propri punti di forza ed evitare indebitamenti eccessivi o grossi esborsi di capitale liquido o quote di partecipazione.

Meno rischi
Le fusioni e le acquisizioni sono raramente una cosa certa. Le alleanze possono aiutarvi ad evitare l'abitudine ben documentata di mancare di realizzare un aumento di valore per gli azionisti.

Sequent vi aiuta a crescere al punto successivo
Sequent vanta più di 20 anni di esperienza nel conseguimento e nella gestione di partnership efficaci tra ditte estere e nazionali. Possiamo mostrarvi diversi esempi di come abbiamo aiutato un'ampia serie di ditte a intraprendere il gran passo con successo.

Meglio ancora: possiamo aiutare anche voi a farlo.